Projekt, investicijska studija, poslovni plan, elaborat, analiza...
(fotografije i dijagrami iz seminarskog Priručnika za upravljanje projektima Mirele Schreiber, za radionicu "Upravljanje projektima ili Kako skuhati dobar janjeći žgvacet s njokima od komorača?")
Projekt započinje idejom i željom za stvaranjem nečeg novog.
Projekt je niz aktivnosti usmjerenih na ostvarivanje jasno definiranog i određenog cilja, a karakteristično mu je da podrazumijeva određeni rizik, da je vremenski ograničen (ostvarenjem cilja), koristi financijska, ljudska i materijalna sredstva, te zahtijeva posebnu organizaciju.
Projekti se nalaze svuda oko nas – od zanimljivih investicijskih ili složenih građevinskih, preko znanstvenih i vojnih do športskih, umjetničkih i mnogih drugih. Kao izgradnja proizvodnog pogona, i uvođenje novog proizvoda ili zapošljavanje novog radnika, sve te i druge aktivnosti je moguće promatrati kao zasebne projekte koji mogu biti uspješni, ako se dobro isplaniraju, jednako kao i neuspješni ukoliko se dobro ne predvide „smetnje“, okolnosti i drugi rizici na putu do cilja. 
Upravljanje projektom uključuje korištenje brojnih korisnih alata u njegovom planiranju poput SWOT analize (analize prednosti, slabosti, prilika i prijetnji), gantt dijagrama i PERT analize (vremenskog plana i definiranja kritičnog puta), alata za izradu i praćenje projektnog budžeta i izvora financiranja, organizacijskog dijagrama, logičke matrice, analize rizika i metoda za njihovo smanjenje (neutralizaciju) i raznih drugih.
Dobar plan za ostvarenje cilja je ključ svakog uspješnog projekta. Jer samo je kvalitetnim planiranjem moguće izbjeći rizike svakog pothvata.
VG Poduzetnički centar d.o.o. kao „projektna organizacija“
Projektno utemeljena organizacija je ona koja svoj prihod ostvaruje prvenstveno putem projekata, ali i svaka ona kojom se upravlja na projektni način. Takva organizacija njeguje posebnu kulturu i stil rada s klijentima, ima dinamičnu, timsku organizacijsku strukturu i brzi način djelovanja. Kako bi ciljevi bili uspješno ostvareni, nužna karakteristika joj je i kvalitetno interno komuniciranje. Ona primjenjuje brojne alate u planiranju i provedbi, i posebno je orijentirana na alate za mjerenje rezultata aktivnosti i vlastitih projekata, ali i projekata svojih klijenata.
VG Poduzetnički centar je primjer "projektne organizacije": uz prosječno desetak projekata u tijeku, te najmanje dva u pripremi, šest članova tima našeg Centra isprepliću se sa zadatcima na projektima poduzetnika, gradske uprave i gradskih poduzeća, na lokalnim, regionalnim i međunarodnim projektima, upravljajući izvorima sredstava koji sežu od pretpristupnih fondova preko nacionalnih do lokalnih izvora. Klijenti VG Poduzetničkog centra, kao i naši partneri, mogu posvjedočiti koliko smo uspješni u izradi projektne dokumentacije, upravljanju rizicima, komunikaciji sa financijskim institucijama i pri projektnom savjetovanju općenito.
Organiziramo radionice "po mjeri" za timove koji upravljaju projektima, s primjerima iz prakse.